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Santa Catarina Planeja Ampliar Conversão de Dejetos Suínos em Biogás e Energia até 2025

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Santa Catarina se prepara para implementar uma das iniciativas mais desafiadoras do Hub de Descarbonização da FIESC: a conversão de 100% dos dejetos suínos em biogás e energia nos próximos dez anos. O projeto-piloto, previsto para iniciar em 2025, envolverá 40 suinocultores e já conta com a adesão das principais agroindústrias, fornecedores de equipamentos, empresas compradoras de energia e gás biometano, além de financiadores e outros interessados. A proposta foi apresentada pelo gerente-executivo de Inovação e Tecnologia da FIESC, Maurício Pauletti, durante reunião da diretoria da entidade, realizada na sexta-feira (13).

Pauletti explicou que o objetivo é criar planos de negócios personalizados para cada suinocultor, definindo modelos de gestão, fontes de fomento, fornecedores e formas de comercialização da energia gerada. Segundo ele, a descarbonização é uma tendência e uma exigência do mercado consumidor. “Apesar dos desafios na mitigação das emissões de gases de efeito estufa, o setor industrial tem muitas oportunidades. É possível implementar essas soluções de forma economicamente sustentável”, afirmou Pauletti. A conversão dos dejetos suínos em energia representa uma oportunidade de gerar renda por meio da venda de insumos energéticos.

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Para o setor industrial em geral, as principais oportunidades de descarbonização envolvem sistemas de geração de calor ou refrigeração, gestão de viagens a serviço, resíduos, frota e consumo de energia. O Hub de Descarbonização da FIESC articula projetos e serviços de apoio, incluindo programas de descarbonização específicos para cadeias produtivas, inventários setoriais e individuais de Gases de Efeito Estufa (GEE), e iniciativas relacionadas a programas ESG (ambiental, social e de governança). Outros serviços previstos para 2025 incluem a jornada de descarbonização, o atlas energético de Santa Catarina e uma pós-graduação focada no tema. Micro e pequenas empresas também serão envolvidas, considerando sua participação nas cadeias produtivas.

Pauletti também destacou projetos desenvolvidos pelos Institutos SENAI de Inovação e Tecnologia, que visam acelerar a transição para uma economia de baixo carbono. As boas práticas desses projetos estão documentadas na edição especial nº 3 da Revista Indústria & Competitividade.

Rede SENAI de Inovação e Tecnologia

Composta por 28 institutos de inovação e mais de 60 institutos de tecnologia, a Rede SENAI apoia a atualização tecnológica e o desenvolvimento de novos produtos e processos para a indústria brasileira. Ela oferece serviços de consultoria, metrologia e projetos de inovação, além de promover parcerias com universidades, centros de pesquisa e investidores. Em Santa Catarina, a rede possui 10 unidades, sendo três de inovação, que são referências nacionais em áreas como Processamento a Laser, Sistemas de Manufatura e Sistemas Embarcados. Além disso, os institutos de tecnologia atendem diversos setores da indústria catarinense, como Alimentos e Bebidas, Cerâmica, Madeira e Mobiliário, Mobilidade Elétrica, Energias Renováveis, Têxtil, Vestuário e Design, enquanto os institutos Ambiental e de Excelência Operacional focam em soluções de sustentabilidade e melhoria de processos produtivos para diferentes segmentos.

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Fonte: Portal do Agronegócio

Fonte: Portal do Agronegócio

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Marfrig encerra “Liderar é Com a Gente” 2024 e anuncia novos projetos

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Na última semana cerca de 200 líderes da Marfrig Várzea Grande participaram do evento de encerramento do “Liderar é Com a Gente” 2024. O programa – que teve duração de 1 ano-, foi destaque pelo investimento no desenvolvimento de gestores, com foco em ferramentas de gestão e módulos de desenvolvimento de pessoas em estratégias organizacionais.

Carla Zanatta, gerente de gestão corporativo da Marfrig, lembrou que o objetivo principal do programa foi capacitar lideranças para apoiar novos colaboradores e, assim, alcançar melhores resultados. “Com o turno elevado na unidade, precisamos de líderes preparados para orientar e capacitar nossas equipes. O programa foi uma grande jornada de aprendizado que continuará em 2025 com um novo cronograma”, afirmou Carla.

O evento também marcou o lançamento de dois novos programas voltados para o desenvolvimento contínuo.

Círculo de Melhoria Marfrig

Um programa focado na melhoria contínua dos processos operacionais, capacitando colaboradores a identificarem problemas e propor soluções viáveis, que serão implementadas pela empresa.

Escola de Liderança

Iniciativa para formar novos líderes, promovendo uma jornada de aprendizado de até 18 meses para preparar operadores com potencial de exercer cargos de gestão.

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João Teixeira, supervisor de gestão de metas, celebrou os avanços alcançados em 2024. “Foi gratificante observar a evolução dos nossos gestores e líderes em disseminar ferramentas de gestão e fortalecer a gestão de pessoas. O foco agora é continuar desenvolvendo nossos colaboradores para enfrentar os desafios de 2025”, ressaltou.

A Gerente de Recursos Humanos da Marfrig, Claudia Medeiros, falou sobre o engajamento crescente dos gestores com esses programas. “Eles entenderam que, além de serem tecnicamente competentes, têm um papel fundamental na formação de suas equipes. O Brasil enfrenta uma escassez de mão de obra qualificada, e iniciativas como essas são essenciais para formar e desenvolver nossos colaboradores internamente”, explicou.

Claudia Medeiros ressaltou ainda que com o olhar voltado para o futuro, a Marfrig reafirma seu compromisso com o desenvolvimento humano e organizacional. “Os novos programas são parte de uma estratégia para consolidar a empresa como referência em capacitação e gestão de pessoas, impulsionando resultados e criando oportunidades para o crescimento interno. Desenvolvimento é, sem dúvida alguma, a palavra que guia a Marfrig em direção a 2025”, concluiu.

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